indikator kepemimpinan. ) Pemimbing Seorang pemimpin harus mampu membimbing bawahannya agar mau bekerja serta membawa bawahannya kepada sasaran atau tujuan yang sesuai dengan ketentuan waktu dan perencanaan. indikator kepemimpinan

 
) Pemimbing Seorang pemimpin harus mampu membimbing bawahannya agar mau bekerja serta membawa bawahannya kepada sasaran atau tujuan yang sesuai dengan ketentuan waktu dan perencanaanindikator kepemimpinan 1

2 Membatasi inovasi dan kreativitas. Basisnya adalah sejumlah matakuliah yang harus ditempuh melalui ujian-ujian. 2. Indikator Kepemimpinan Untuk mengukur apakah cara memimpin yang dilakukan seorang pemimpin telah sesuai dengan suatu organisasi dapat diukur menggunakan. Kecerdasan. Menurut Rafferty (2017) yaitu merumuskan empat indikator yang dimiliki oleh seorang pemimpin sehingga memiliki kualitas transformasional antara lain : 1. Kemampuan analisis dan mengambil keputusan. 4. Analisis Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Manado. 1. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional, Penempatan Kerja dan Iklim Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Agusthina Risambessy1,. Indikator gaya kepemimpinan Transformasional menurut (Rahmadin, 2010) : 1. 2 Motivasi. 1. Diantara gaya kepemimpinan yang paling umum antara lain gaya kepemimpinan otokrasi, birokrasi, dan laissez-faire (Khan et al. penggunanaan kekuasaan oleh pemimpin dan penggunanaan kebebasan oleh pengikut. Sosok seorang pemimpin dapat dijadikan indikator baik buruknya suatu organisasi. KAJIAN LITERATUR Gaya Kepemimpinan Kepemimpinan adalah pengaruh sosial proses di mana pemimpin mencari sukarela partisipasi bawahan dalam upaya mencapai mengorganisasi tujuan. S. Menurut Kartono (2002:31) Indikator kepemimpinan yaitu: 1. Menurut Anwar (2015;191) ada beberapa indikator gaya kepemimpinan situasional yaitu penjelasan pimpinan pada karyawan, perhatian pimpinan pada karyawan, permberian kesempatan pada karyawan, dan penghargaan pada karyawan. Optimisme pemimpin membentukGaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Cara seorang pemimpin memberikan pengaruh terhadap pengikutnya dikenal sebagai gaya kepemimpinan. Pengaruh Menurut Nash dalam Pamudji (2004:13) menyebutkan bahwaRaja Grafindo Persada, 2013), h. Kedudukan sebagai pengawas 2. Anda juga akan mengetahui bagaimana hubungan antara variabel-variabel tersebut dalam penelitian ini. 65. 2 Indikator Gaya Kepemimpinan Partisipatif Kartono (2008:4), menyatakan bahwa ada Indikator gaya kepemimpinan partisipatif yaitu: 1. Indikator-indikator kinerja dapat mengacu pada pendapat Nana Sudjana dkk, (2004:107) tentang kompetensi Kinerja guru, yaitu:Adapun indikator gaya kepemimpinan delegatif menurut Tambunan yaitu:7 a. . Pemimpin besar yang berhasil bukanlah orang yang tidak memilikikelemahan, melainkan orang yang mampu membangun kekuatan diri untukmenampilkan keberhasilan dan keunggulannya. 2 Indikator Kepemimpinan Etis Indikator kepemimpinan etis oleh Brown et al. semakin membaik. Kematangan spitual, sosial dan fisik. Kemampuan Menganalisis dalam Mengambil Keputusan. 1. 2. Kemampuan Berkomunikasi dan Mendengarkan yang Baik. Dimensi dan indikator yang digunakan pada variabel gaya kepemimpinan transformasional menurut Gary Yulk, alih bahasa oleh Budi S (2010:305) menyatakan bahwa dimensi dari kepemimpinan transformasional terdiri dari: a. Imbalan Kontingen (Contingent Reward) Faktor ini dimaksudkan bahwa bawahan memperoleh pengarahan dari pemimpin mengenai prosedur pelaksanaan tugas dan target-target. Diantara indikator-indikator penentu kepuasan kerja, kepemimpinan dipandang sebagai prediktor penting. 1. Indikator tersebut ada tiga, yaitu: 1. PANDANGAN KONSEP KEPEMIMPINAN KHARISMATIK Nur Amaliyah Hanum, Anisah Fithriyah, Maisyaroh, Raden Bambang Sumarsono. Pengarahan tentang pekerjaan 2. 1 Kepemimpinan Menurut Thoha (2010:52), dimensi kepemimpinan dapat dilihat dari, fungsi kepemimpinan dalam hubungannya dengan peningkatan aktivitas dan efisiensi organisasi. Indikator Gaya Kepemimpinan Menurut Kartono (2008), gaya kepemimpinan seseorang dapat dilihat dan dinilai dari beberapa indikator sebagai berikut: Kemampuan Mengambil Keputusan. Pemimpin harus terbuka terhadap aneka perspektif dan terus menerus mencoba hal-hal baru. Watak . Indikator Kepemimpinan Transformasional Menurut Robbins (2010:263) ada beberapa indikator kepemimpinan transformasional, antara lain sebagai berikut : 1. (X 3) Masalah sehari hari yang berhubungan2. Pengertian Gaya Kepemimpinan. Idealized influence (Karismatik) yaitu pimpinan yang mempunyai karisma dan kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan situasional berpengaruh secara serempak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Medan Baru. Susi Adiawaty: Dimensi dan Indikator Kepemimpinan dan Budaya Organisasi yang. Entah itu berupa perusahaan, lembaga swadaya masyarakat (LSM), serikat pekerja, rukun tetangga, dan lain-lain yang semisal. 1. 2% variabel kinerja pegawai dipengaruhi oleh gayaIndikator Kepemimpinan Pendidikan. Pengertian Kepemimpinan . Efektivitas Kepemimpinan a. a. indikator kepemimpinan kepala sekolah efektif bertolak pada pemikiran bahwa kepala sekolah efektif secara umum dapat diamati dari tiga hal pokok, yaitu (1) komitmen terhadap visi sekolah dalam menjalankan tugas dan fungsinya; (2) menjadikan visi sekolah sebagai pedoman dalam mengelola dan memimpin sekolah, dan 3) senantiasa memfokuskan. Kecerdasan Seorang pemimpin mempunyai tingkat. 1. Pengaruh Ideal, indikatornya yaitu : o Trust o Respect o. Analisis Faktor-Faktor Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan. 2. . Indikator kepemimpinan transaksional dalam penelitian ini diadopsi dari penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Awan (2014) yang sebagai berikut: 1. 1 Gaya Kepemimpinan Transaksional 2. 5 Tongkat pengukur kesuksesan. Variabel gaya kepemimpinan transformasional (X). 2. 8 item (indikator kepemimpinan) yang digunakan mengukur variabel (X) dinyatakan val id yai tu corrected item-total correlation (X1= 0,727; X2= 0,572; X3= Berdasarkan hal tersebut indikator Servant Leadership adalah sebagai berikut: Kasih Sayang (Love). 2. Mia Florinda Amelita & Hotner Tampubolon,Analisis Kepemimpinan Kepala Sekolah (Studi Kasus Di SMP Van Lith Jakarta) 209 Sub Fokus Penelitian Dimensi Indiaktor/Sub Indikator No. Semakin tinggi IPK-nya bisa dikatakan sukses. Banyak prestasi yang sudah diraih MES selama Menteri BUMN tersebut menjadi ketua umumnya. Pemimpin yang melayani pada akhirnya akan mengembangkan sikap indivudu disekitarnya dengan harapan memiliki sikap yang sama untuk melayani dengan baik. Kecerdasan (Intelligence) Penelitian-penelitian pada umumnya menunjukkan bahwa seorang 2. 2. 25 untuk mengatakan bahwa seseorang pekerja mendapat kepuasan kerja. Dalam hal ini, kematangan berfikir merupakan salah satu indicator dari seorang pemimpin. Ada sejumlah indikator yang menunjukkan keberhasilan pemimpin yaitu ( T juju dan Siswanto,2009 :169) 1. Inspirasi ( Inspirational) Pemimpin dapat memberikan inspirasi atau. Mengadakan hubungan dengan pihak luar 7 Doni Wisnu Prasetya, Inti Wasiati, Abdul Kholiq Azhari, “Pengaruh Kepemimpinan Delegatif terhadap Kinerja. secara garis besar, sebagai berikut : a) Kemampuan mengambil keputusan Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakikat alternative yang. 2. Operasionalisasi variabel dan pengukuran penelitian masing-masing variabel dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 1 Kisi-kisi operasional variabel X Gaya Kepemimpinan Variabel Dimensi Indikator Gaya kepemimpinan (X) Gaya Kepemimpinan Supportiveindikator kepemimpinan mutu kepala ruangan anatara lain perencanaan mutu, pengendalian mutu dan peningkatan mutu. Kepemimpinan merupakan keinginan untuk mencapai suatu komunikasi yang berdampak dan berakibat dalam mempengaruhi tindakan orang lain. Sifat seorang pemimpin sangat berpengaruh dalam gaya kepemimpinan, sifat sangat menentukan keberhasilanan seorang untuk menjadi pemimpin. kinerja mereka. Kesuksesan perusahaan dalam mencapai tujuan dan sasaran tergantung pada manajer dan gaya kepemimpinannya (Engko dan Gudono, 2007). Pemberdayaan (Empowerment). 2. Beberapa teori kepemimpinan tersebut adalah : 1. 18 Meliputi pemberian dorongan, dukungan dan pelatihan terhadap. 3 Indikator Gaya Kepemimpinan Transaksional Menurut Yukl (2010,p. Tipe yang Otokratik, Pemimpin yang otokratis adalah seorang yang sangat egois. Service yakni sejauh mana pelayanan dipandang sebagai inti dari kepemimpinan dan pemimpin menunjukkan perilaku pelayanannya kepada bawahan. 1. Kepemimpinan sangat berperan dalam menentukan kedisiplinan karyawan, karena pimpinan dijadikan teladan dan panutan oleh para bawahannya. Ahmad Zulfikar, 2016 PENGARUH KEPEMIMPINAN AUTENTIK KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS SEKOLAH DI SMP KOTA. 1. 2 Indikator Kepemimpinan Ada lima indikator kepemimpinan yang dijabarkan oleh Samsul Arifin (2019) di antaranya adalah sebagai berikut : 1. 2. 5 Yang dimaksud dengan kepemimpinan yang berbasis spiritualitas di sebuah perusahaan ialah bukan hanya. 2. Jadi, tidak ada satu gaya kepemimpinan terbaik yang berlaku untuk semua situasi. S eorang pemimpin yang berkarakter harus memiliki indikator-indikator sebagai berikut: 1. Memberikan motivasi kepada pegawainya dalam bersama-sama menggapai tujuan, proses mempengaruhi untuk menentukan tujuan bersama atau organisasi, pengaturan kegiatan-kegiatan untuk. 4 Indikator Gaya Kepemimpinan Menurut Kartono (2017, p. Kepemimpinan hanya ada dalam proses relasi dengan orang lain (pengikut) apabila tidak ada pengikut, maka tidak ada pemimpin 2. 1. Daftar Indikator Kepemimpinan untuk Calon Pemimpin Perusahaan. Wewenang pimpinan tidak bersifat mutlak 2. 3 Indikator Gaya Kepemimpinan Hasibuan (2019), indikator-indikator Kepemimpinan adalah sebagai berikut: 1. 3 Pengertian Motivasi Motivasi didalam pribadi orang, 6. Menurut Veithzal Rivai dalam Sudaryono (2014 : 312) m engemukakan bahwa “Gaya kepemimpinan adalah pola menyeluruh dari tindakan seorang pemimpin, baik yang tampak maupun yang tidak tampak oleh bawahannya. Gaya kepemimpinan dapat mencakup (Kumaran, 2012): 1. Menurut Tobroni (2005), spiritual leadership adalah kepemimpinan yang membawa dimensi keduniawian kepada dimensi spiritual (keilahian). (2016) menyebutkan indikator-indikator kepemimpinan sebagai berikut: 1) memiliki strategi bisnis yang jelas dan realistis. 6 Gambaran Umum Indikator Iklim Kerja. yaitu 1) Kharismatik, bahwa kharisma secara tradisional dipandang sebagai hal yang bersifat inheren dan hanya dimiliki oleh pemimpin kelas dunia. Sifat Setiap seorang pemimpin sangat berpengaruh dalam Gaya Kepemimpinan untuk menentukan keberhasilannya menjadi seorang pemimpin yang berhasi, serta ditentukan oleh kemampuan pribadi pemimpin,. Dimensi. 2. 5. Pemahaman wawasan atau landasan kependidikan. Menurut Kartini Kartono (2008: 34) indikator dari gaya kepemimpinan menyatakan sebagai berikut: 1. Untuk mendukung penerapan model pengukuran tersebut, maka tim peneliti penelitian ini mengembangkan. Kemampuan Mengambil KeputusanIndikator Gaya Kepemimpinan Transformasional Menurut Kinicki dan Kreitner (2008 : 359) indikator kepemimpinan transformasional sebagai berikut : a. ) Komunikatif2. 4. Bisa memberikan motivasi dan inspirasiA. Kata kunci : gaya kepemimpinan transformasional , gaya kepemimpinan transaksional , gaya kepemimpinan situasional dan kinerja pegawai 2. Gaya kepemimpinan merupakan sebuah cara seorang pemimpin untuk bertindak. 1. Adapun indikator-indikator kepemimpinan yang akan digunakan dalam penelitian ini sebagai berikut: Wahyudin (2006: 3) 1) Fungsi instruktifKepemimpinan dalam Islam adalah perilaku interaktif yang mampu mempengaruhi individu-individu untuk melaksanakan tugasnya dalam rangka memberikan arahan petunjuk yang lebih baik dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan, mengembangkan, memegang teguh, dan menjaga kepercayaan yang dipercayakan kepadanya begitu juga dengan. Fungsi Indikator Kepemimpinan. SmartCMS Powered by Sevenlight. 4. Indikator Kepemimpinan Instruksional yang . "Untuk apa mengeluarkan statement begitu. Namun, indikator untung-rugi saja tidak bisa dipakai untuk menilai semua aspek kepemimpinan secara keseluruhan. menjadi pengarah terhadap tercapainya tujuan sekolah, 3) memandang kesalahan sebagai kesempatan untuk belajar, dan. Keputusan terpusat. 2 Indikator Kepemimpinan . Teori ini pertama kali diperkenalkan pada awal tahun 1970 an. Indikator Kepemimpinan . Adapun dalam penelitian ini indikator kepemimpinan transformasional yang digunakan merujuk pada teori Bass & Avolio (1997) dalam Rothfelder et al. Pengambilan keputusan 2. 1. Pemimpin yang efektif digerakkan oleh tujuan-tujuan jangka panjang dan ia memiliki cita-cita yang tinggi jika dibandingkan dengan orang. Indikator Gaya Kepemimpinan Situasional No. 1. kepemimpinan transformasional dan pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kinerja penerapan Sistem Jaminan Halal HAS 23000. Efek tif. kejelasan konseptual dan pengembangan indikator-indikator kepemimpinan. 1. Tipe yang Karismatik, Pemimpin yang beribawa dan memiliki daya. Dalam bahasa Indonesia, disebut sebagai pelayan. Lihat selengkapnyaArtikel ini menjelaskan definisi, pengertian, dan teori-teori gaya kepemimpinan, serta indikator-indikator kepemimpinan yang dibuat. Ketepatan Waktu, 4. 2 Indikator Gaya Kepemimpinan Menurut Kartono (2008: 32) indikator gaya kepemimpinan yaitu sebagai berikut: 1. 1. Teori Servant. 2. Teori kepemimpinan selanjutnya adalah teori servant. Menurut Organ (2006) indikator OCB adalah sebagai berikut : 1. 4 Indikator kepemimpinan. 2. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai. Kepemimpinan adalah tentang mem-pengaruhi orang lain c. . 1. Kategori: Nama Kategori Kompetensi: Nama Kompetensi Indikator : Menyebutkan indikator yang tercakup dalam suatu kompetensi. Indikator Servant Leadership Kerangka diusulkan oleh Barbuto dan Wheeler (2006) (dalam Muhammad Aji 2015) menggabungkan 8 karakteristik Spears (2002) dengan dimensi. 4. Sedangkan untuk indikatorindikator kepemimpinan visioner kepala madrasah dan indikator kedisiplinan guru. b) keputusan dibuat bersama antara pimpinan, dan bawahan c) banyak kesempatan bagi bawahan untuk menyampaikan saran dan pendapat. Butir Pernyata an Jml Profesionalit as Guru Sumber: Pidarta (2004:35) Kemamp uan Bekerja Guru 1. Kemampuan Mengambil Keputusan Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakanmerupakan kepemimpinan strategis dengan enam indikator, yaitu: (1) menentukan arah strategis, (2) menjelajahi dan memelihara kompetensi inti yang unik, (3) mengembangkan sumber daya manusia, (4) mempertahankan budaya organisasi yang efektif, (5) menekankan praktek etika dan membangun membangun kontrol organisasi seimbang. Berikut adalah beberapa indikator gaya kepemimpinan transformasional menurut Robbins (2010: 263): 1. Fungsi konsultatif 3. Kepemimpinan adalah bagian penting manajemn, tetap tidak sama dengan manajemen. Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan | 63 f64 | Adi Robith Setiana, SE. Menurut Wahjosumidjo (1991:154) dalam Wijayanti (2012) indikator dari kepemimpinanKepemimpinan kini tidak lagi hanya di kendarai oleh laki-laki, namun perempuan juga memiliki hak yang sama untuk menjadi pemimpin. Teori kepemimpinan situasional menunjukkan bahwa tidak ada satu gaya kepemimpinan yang terbaik. Imbalan Kontingen (Contingent Reward) Bawahan akan menerima imbalan dari pemimpin sesuai dengan kemampuannya dalam mematuhi prosedur tugas dan keberhasilannya mencapai target. Indikator Kepemimpinan Transformasional . Indikator gaya kepemimpinan otoriter menurut Sutikno tersebut dapatBeberapa hal dimensi yang terkait dengan gaya kepemimpinan dan indikator yang perlu diperhatikan dalam kasus kinerja karyawan diantaranya: A. Untuk itu, yuk cari tahu apa saja indikator gaya kepemimpinan serta cara mengukur efektivitasnya di artikel berikut! Indikator-Indikator Gaya Kepemimpinan. m. kepemimpinan yang dipilih oleh responden untuk keefektifan seorang pemimpin, sebaliknya gaya kepemimpinan transaksional seperti laissez-faire merupakan kepemimpinan yang dihindari oleh karyawan di Bank Rakyat Indonesia Cabang Wates. 9. Menurut Wahjosumidjo (1991:154) secara garis besar indikator kepemimpinan adalah sebagai berikut: 1. Kepemimpinan suatu lembaga akan berhasil apabila antara pemimpin dan bawahan saling bekerja sama dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Indikator Servant Leadership. 4. 1. Tabel 4. 5 Indikator-indikator Kepemimpinan Menurut Veitzal Rivai (2012:53) ada 5 dimensi dan 12 indikator yang terdapat dalam kepemimpinan, yaitu: 1.